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Little Tokyo, Past and Present

  短視頻從去年下半年開(kāi)始火熱,到底有沒(méi)有泡沫不是不能討論,但是吳曉波的這篇文章,不到1000字,全文共有3處主要論據(jù),全部有明顯的錯(cuò)誤。

一來(lái),溫城輝是我朋友,大家都是紅杉投資的企業(yè),也時(shí)常在微信里相互鼓勵(lì),我很欣賞這位充滿(mǎn)個(gè)性的90后創(chuàng)業(yè)者。但現(xiàn)在回想起來(lái)只有兩點(diǎn),真誠(chéng)和尊重。

Little Tokyo, Past and Present

說(shuō)實(shí)話(huà)我自己在這方面也走了不少?gòu)澛?。但凡裁員,大多公司都諱莫如深,溫城輝卻主動(dòng)自曝家丑,勇氣可嘉。04我很贊同溫城輝文中提到的一個(gè)觀(guān)點(diǎn),即創(chuàng)業(yè)公司里,不是老板和員工的關(guān)系,而是戰(zhàn)略同盟關(guān)系。

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所以作為創(chuàng)始人,我覺(jué)得自己有必要站出來(lái)說(shuō)兩句。創(chuàng)業(yè)維艱,創(chuàng)始人如果真要獲得員工的理解和認(rèn)同,那就最好少一點(diǎn)套路,多一點(diǎn)真誠(chéng)。

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我們目前400人規(guī)模,我至今沒(méi)有自己的辦公室,坐在一個(gè)普通工位上,每次遲到也都會(huì)在各個(gè)微信群里報(bào)備。

05可能我誤解了溫城輝的本意,也可能他本就是一名特別尊重員工的創(chuàng)始人。因?yàn)樗阉饕嫦矚g新的內(nèi)容,這樣做對(duì)提升網(wǎng)站整體排名有很大的幫助。

網(wǎng)站內(nèi)容在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的地位變得越來(lái)越重要。衡量網(wǎng)站已有內(nèi)容價(jià)值的過(guò)程叫做內(nèi)容審計(jì)(ContentAudit),即識(shí)別網(wǎng)站中能提升流量的內(nèi)容和會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的內(nèi)容。

把所有東西放一起主流的分析工具都能以電子表格格式導(dǎo)出數(shù)據(jù),那樣你就可以把這些信息都放進(jìn)MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整體數(shù)據(jù)。搜索引擎掃描網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量,終端用戶(hù)往往只對(duì)那些對(duì)他們有用的內(nèi)容感興趣。